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Se você usou a internet nos anos 2000, é bem provável que uma das primeiras páginas que você acessou tenha sido o Yahoo. Fosse para checar seus e-mails, acompanhar as notícias ou entrar no lendário Yahoo Respostas.
Muitas memórias boas de lá, inclusive. E se eu te perguntar qual foi a última vez que você usou o Yahoo, você saberia
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responder? Pois é, nem eu, mas já deve fazer aí uns bons anos.
Houve um momento na internet em que o Yahoo foi o site mais acessado do planeta e tinha tudo para ser o que o Google é hoje. Mas no meio do caminho algo aconteceu e é justamente sobre esse algo que eu quero falar aqui para vocês no vídeo de hoje.
Então povo, o YouTube mudou o sistema de
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recomendação aqui da plataforma. Para vocês receberem os vídeos aqui do canal, vocês precisam interagir com eles.
Então se você curtiu o vídeo, deixa o like aí embaixo, comenta se você já usou o Yahu na época de ouro. Eu sei que vocês curtem bastante esse estilo de vídeo aqui sobre histórias da internet.
Então vamos lá pro nosso assunto, mas antes
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vamos a uma palavrinha do nosso patrocinador. Pessoal, o vídeo de hoje é patrocinado pela Blaz.
A Blaze é o lugar onde você tem diversos jogos para poder se divertir. São mais de 5.000 tipos de jogos disponíveis na plataforma para você poder escolher.
E também tem os jogos originais da Blaze, como o Slide,
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o Double, o Fru Slice e hoje eu vou mostrar para vocês o jogo Mines. E atenção, é apenas para maiores de 18 anos, beleza?
O jogo Mines funciona assim. Você vai colocar o seu valor e selecionar a quantidade de bombas no jogo que vai alterar o seu multiplicador de acordo com a quantidade que você
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escolher. E aí é só começar e ir fazendo suas jogadas.
Funciona que nem o jogo do campo minado, porém se você acertar os diamantes, a sua aposta vai subindo, só que se você acertar as bombas você perde tudo. E para jogar na Blaze, basta se registrar no site, é bem rapidinho, e fazer o depósito mínimo de R$ 20 nesse
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botão aqui, usando Pix, que aí o saldo já vai aparecer na sua conta, você já vai poder sair jogando. Lembrando que tanto os depósitos quanto saques podem ser feitos via Pix e é tudo bem rapidinho feito dentro da própria plataforma.
E para qualquer dúvida vocês podem usar o suporte da Blaze no canto inferior esquerdo da tela. Na central de
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apoio vocês têm acesso a diversas dúvidas frequentes dos usuários e se você precisar de um atendente para resolver ali algum problema, você pode usar o suporte ao vivo, beleza? Lembrando que você não deve utilizar o site se você for propenso ao vício e o próprio suporte pode te encaminhar materiais sobre vícios em jogos.
Mas
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atenção que esse é um problema sério que deve ser tratado com profissionais de saúde, beleza? E por fim, joguem com responsabilidade.
Esse site é para ser só uma diversão, beleza? O link tá embaixo.
E agora vamos ao nosso assunto. Se hoje você digita uma palavra no Google e em menos de um segundo tem a
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resposta que precisa, saiba que nem sempre as coisas foram assim. Só quem já tentou usar a internet no início dos anos 2000, lembra como era um pesadelo saber que todas as informações estavam ali em algum lugar, mas simplesmente não tinha onde procurar.
Se você quisesse encontrar algo, precisaria saber exatamente o endereço e ainda torcer
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para que estivesse no ar quando você fosse pesquisar. E foi exatamente nesse contexto que dois estudantes da Universidade de Stanford, chamado Jerry Young e David Philo, fizeram algo revolucionário.
David e Jerry decidiram reunir e categorizar os links dos sites que mais gostavam por categorias,
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subcategorias e mais tarde por temas ainda mais específicos. Parece algo óbvio hoje, mas acabou se tornando o primeiro grande catálogo da internet, um site onde você poderia encontrar outros sites.
Esse catálogo ganhou o nome de Jerry and David Guide to the World Wide Web e em questão de meses, o projeto
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explodiu. Em pouco tempo, o site passou a receber milhares de visitas por dia e, percebendo que ele poderia virar um grande negócio, decidiram mudar o nome da marca para algo um pouco mais comercial.
E assim nasceu oficialmente o Yahoo. Em 1996, o Yahoo abriu capital na bolsa de valores com a precificação de
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Mas na primeira hora de operação ela já valia quase o dobro. E no fim do primeiro dia de operação, o Yahu já valia mais de 1 bilhão de dólares.
Foi uma das ascensões mais rápidas da história da bolsa de valores e esse era só o início. Não demorou muito para que o Yahu quisesse ser mais do que um guia.
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Com todo aquele poder nas mãos, David e Jerry começaram a planejar uma maneira de transformar o Yahu num império. A ideia até que fazia sentido se as pessoas já usavam o Yahoo para chegar até outros sites, porque não fazer com que elas nem precisassem sair dali?
A empresa então começou a criar suas próprias versões de tudo. O Yahoo Mail,
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o Yahoo Messenger, o Yahoo Finanças, o Yahoo News, o Yahoo Games, Yahoo Respostas e por aí vai. Se você precisasse escrever um e-mail, ler uma notícia, jogar um jogo ou conversar com alguém, tudo poderia ser feito ali dentro do ecossistema do Yahoo.
Alguns diriam inclusive que o Google copiou essa estratégia, só que no caso deles
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deu certo. E não é como se no caso do Yahoo tivesse dado errado.
Muito pelo contrário. No ano de 2000, no augabolha.com, que inclusive eu já fiz vídeo aqui no canal, o Yahu estava avaliado em mais de 125 bilhões de dólares.
Só que o sucesso trouxe também um problema. Ao invés de manter a gestão de todos os serviços dentro da matriz o
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Yahu, David e Jerry escolheram colocar lideranças separadas para cada serviço. Isso significava que o Yahu meio tinha um dono, o respostas tinha outro e por aí vai.
Dentro de grandes empresas, é comum que cada vertical tenha uma liderança, mas elas costumam seguir sempre as mesmas estratégias, o mesmo
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estilo, e aqui cada um tinha seu jeito de fazer as coisas. Então, não levou muito tempo até que o caos começasse, mas esse ainda estava longe de ser a pior decisão do Jerry e do David.
Em 1998, dois jovens engenheiros também de Stanford bateram na porta do Yahoo com uma proposta: vender a tecnologia de
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busca que eles haviam desenvolvidos por apenas 1 milhão de dólares. A tecnologia era extremamente promissora.
Ela vascolhava automaticamente a internet e entregava os resultados mais relevantes de forma inteligente baseada em algoritmos. Seu nome era simplesmente Google.
E sim, o Yahoo recusou comprar o
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Google por 1 milhão de dólares. Só para ter noção, hoje o Google vale cerca aí de 2 trilhões de dólares.
E sabe qual foi o motivo da recusa? O projeto e a contrafilosofia da empresa de reter o usuário dentro do portal.
Se o Yahoo queria criar um ecossistema, eles não iam comprar outra empresa com outro nome. Tudo bem que eles poderiam só ter
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comprado o Google e mudado o nome, mas quem sou eu para dizer alguma coisa, né? Porém, sabe qual foi o pior?
Alguns anos depois, quando o Google se tornou um gigante, o Yahoo percebeu o erro e tentou correr atrás do prejuízo. Em 2002, eles fizeram uma nova oferta de 3 bilhões, mas o Google fez uma contraoferta e pediu 5 bilhões e o Yahoo
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negou. O problema é que essa não foi só uma escolha ruim, foi o reflexo de como o Yahoo estava começando a ruir por causa de uma escolha errada atrás da outra.
Recusar o Google duas vezes representava que o Yahoo escolheu dobrar a aposta no modelo antigo baseado em portais, em conteúdo interno e na ideia
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de manter o usuário em casa. Enquanto isso, o Google chegava cada vez mais perto do Yahoo com uma proposta bem mais simples.
Você busca, a gente te mostra e pronto. Foi nessa época também que o Google percebeu que a verdadeira mina de ouro estava na publicidade segmentada.
aqueles anúncios que até hoje você vê
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com base no que você pesquisou. Isso acabou colocando Google ainda mais na frente.
E nesse meio tempo o Yahoo fez ainda mais escolhas erradas. Apesar de recusarem pagar 5 bilhões no Google, eles pagaram 5.7 bilhões pela broadcast.com, uma plataforma de streaming de rádio e TV online.
E sabe o
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que eles conseguiram fazer com ela? Nada.
Eles basicamente pagaram esse valor para depois descontinuar o serviço poucos anos depois. Na mesma época, eles compraram G Siries, que foi uma das primeiras plataformas que permitia ao usuário criar o seu próprio site.
O problema é que eles
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usaram o serviço como mais um produto do ecossistema e para piorar decidiram que todo o conteúdo publicado ali passaria a ser de propriedade do Yahoo. Como resultado, as pessoas foram parando de usar o site e eles tinham mais um amontoado de dinheiro gasto para nada.
No início dos anos 2000, o Yahoo
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percebeu que eles não apenas tinham deixado de comprar o Google, como também estavam sendo superados por ele. Depois de recusar a comprar a empresa, o próprio sistema de busca do Yahoo usava a tecnologia do Google, o que significava que a cada busca feita no Yahoo, o Google ganhava publicidade gratuita.
Pois é, ironias da vida. Em
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2003, o Yahoo decidiu que ia bater de frente e então comprou a Overtury, uma plataforma de anúncios baseada em busca e a Ink Tomy, que desenvolvia sistemas de rastreamento e indexação. A ideia era juntar essas peças e montar uma infraestrutura de busca própria, finalmente rompendo a dependência do
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Google. Mas a ideia acabou não funcionando muito bem.
A integração dos sistemas demorou muito mais que o esperado e os engenheiros até que calibraram e testaram os algoritmos, mas levaria pelo menos um ano até ele ficar disponível pro público e até lá o Google já seria ainda mais gigantesco. Em 2007, Jerry decidiu demitir o CEO da empresa,
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o Terry Samuel, e assumiu a liderança na esperança de que ele pudesse tomar melhores decisões. Só que a coisa meio que piorou.
Em 2008, a Microsoft ofereceu comprar o Yahoo por 44.6 6 bilhões de dólares com a proposta de fundir os recursos das duas empresas e finalmente criar um competidor real pro
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Google. A proposta era histórica e seria uma fusão que poderia ter mudado a história da internet, mas Jerry recusou.
A justificativa oficial foi de que o valor subestimava o verdadeiro potencial do Yahoo, que segundo Jerry estava no momento de virada e em breve valeria mais. Ele não poderia estar mais errado.
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Mas mesmo assim a Microsoft aumentou a oferta para cerca de 47.5 5 bilhões de dólares e o Yahu seguiu dizendo que não. O impasse durou meses até que a Microsoft desistiu formalmente do acordo.
A decisão de Jerry foi tão mal vista pelo mercado que as ações do Yahu imediatamente despencaram. Vários
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executivos pediram demissão e em menos de um ano Jerry renunciou ao cargo de CEO. Em 2012, a executiva Marissa Mary veio diretamente do Google para ser a última esperança do Yahoo.
Ela se tornou CEO da empresa e acabou com a filosofia de manter o usuário dentro do ecossistema. Ela redesenhou os
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principais produtos, cortou departamentos desnecessários, promoveu uma reestrutura interna e em menos de um ano o tráfico do Yahoo cresceu 20% e as ações voltaram a subir. Mas essa fase, infelizmente, durou pouco.
Em 2013, Marissa decidiu fazer sua jogada mais cara e comprou o Tumblr por 1.1 bilhão
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de dólares. Como Tumblr mais popular entre o público jovem, Marissa pensou que comprá-la poderia trazer um fôlego novo pra empresa.
O problema é que o Yahu simplesmente não sabia o que fazer com aquilo. As tentativas de monetização falharam, as mudanças de política de conteúdo afastaram os usuários e aos
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poucos as pessoas foram saindo da plataforma. Inclusive, se você usava o Tumblr nessa época, você deve lembrar como que foi essa fase.
E agora você sabe o por que todo mundo foi parando de usar o site do nada. E para piorar, em 2013, o Yahoo sofreu o maior vazamento de dados da história até o momento.
Mais
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de 1 bilhão de contas tiveram senhas, e-mails e informações pessoais comprometidas. O problema ficou ainda maior porque só foram descobrir o escândalo em 2016 e descobriram também que Marissa havia cortado parte da equipe de segurança digital do Yahoo.
O vazamento foi o golpe final da empresa
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que em 2017 finalmente aceitou a situação. Eles aceitaram a proposta da Verizon, empresa de telecomunicação, em comprar o Yahoo por meros 4.8 bilhões de dólares.
A empresa que no primeiro dia de bolsa valia cerca de 125 bilhões de dólares e recusou ser comprada pela
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Microsoft por 47 bilhões, agora era vendida por menos de 5 bilhões de dólares, um valor ainda menor do que eles recusaram pagar no Google em 2002. O Yahu parecia tão amaldiçoado que a própria Verison passou por um processo de decaída depois da compra.
Rolaram demissões em massa, fechamento de
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serviços e cortes de orçamento. O lendário Yahoo Respostas, por exemplo, foi descontinuado em 2021 junto com vários outros produtos do Yahoo que acabaram sendo considerados irrelevantes e sem perspectiva de lucro.
No mesmo ano, a Verizon desistiu da brincadeira e vendeu o que restava do Yahoo por 5
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bilhões de dólares para Apollo Global Management, sem conseguir fazer quase nenhum lucro com a empresa. Hoje a marca Yahu ainda existe de maneira bem tímida.
Os únicos serviços que ainda estão no ar são o Yahoo email, o portal de notícias e o buscador que pasmin é o segundo mais usado no mundo. Só que ele tem cerca de
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3% de uso e o Google tem mais de 90%, então meio que tanto faz, né? No Brasil a participação do Yahoo no mercado de buscas é menos que 0.
1%, segundo dados da similar web, uma fração do que já foi um dia o maior site de todos os tempos.
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Não esqueçam de deixar o like aí se vocês curtiram essa história e confiram o meu último vídeo sobre mercados ilegais da deep web que ainda estão ativos e funcionais em 2025. Dá uma olhadinha lá, inscreva-se você for novo por aqui e é isso aí.
Um abraço e tchau.